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La stratégie d'associés
Ces informations sont pertinentes pour le directeur (DRH), les artisans, les commerçants, les associations, ainsi que toute entreprise ou individu employant au moins un salarié.
Le départ d’un salarié offre fréquemment au chef d’entreprise l’occasion de remettre en question ou de réévaluer le bon fonctionnement du département ou du service concerné. Même si la décision du salarié de quitter l’entreprise n’est pas nécessairement liée à un dysfonctionnement, il est important de comprendre les raisons qui ont motivé ce choix. L’entretien de départ vise principalement à établir un bilan du parcours du salarié au sein de votre entreprise.
Questions à se poser
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Les raisons/motivations qui ont poussé le salarié au départ ?
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Le niveau de satisfaction du salarié de l’évolution de sa rémunération depuis son embauche
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Le niveau de compatibilité des tâches du salarié à son descriptif de poste initial
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Sa plus grande satisfaction/plus grande déception au sein de l’entreprise
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Les moyens qui ont manqué à son environnement physique ou relationnel afin d’exercer ses fonctions dans de meilleures conditions
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Les perspectives d’évolution qu’il ambitionnait d’accomplir au sein de l’entreprise (avant la décision de son départ)
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Son évaluation de la formation reçue au sein de l’entreprise, le perfectionnement de ses compétences qu’il a pu en tirer